因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金，他建立起來的這條供應鏈得到了資本市場的高度認可。

另外在互聯網行業，每一個領域只能容納一到兩個玩家，市場一二名往往出現合并，這個時候，裁員同樣必不可少。與此同時，私人旅行策劃師等新奇有趣的工作也正吸引著年輕人加入自由職業者的行列。

用《反脆弱》一書的觀點來看：“有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”。我們看到不久前關于“華為清理34歲以上老員工”風波事件以及此前關于《深圳兩套房面臨失業中年財務危機引發家庭悲劇》的文章的文章可知窺知，從當前科技互聯網行業來看，老員工普遍其實存在一種焦慮，有經驗有能力的老員工身陷中年危機未來也可能成為一種常態，那么可能會有幾種出路，要么跳槽做中高層管理，要么創業或者單干做自由職業者。這是一種全新的人力資源模式，不是以崗位來定位人才，而是以任務來收攏人才。

說到底，自由職業與創業又有不同，它更多是依賴興趣與特長以及專業能力與知識來驅動而不是商業模式來驅動的，是一個人的創業。面對充滿不確定性的未來，以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業模式顯然有更好的反脆弱性。

該該公司聯合創始人杰伊·夏皮羅表示很多人來這里是因為有特定的技能，服務于特定的項目，項目結束后大家各奔東西。

對于許多經驗豐富，閱歷精彩，技術過硬的老員工來說，自由人可能意味著有了更多的可能。主流網站都是基于訪客所喜愛的內容而建立他們的商業模式。

當腦海中有一點點想法的時候，網站審計可以幫助運營者搞清誰在使用網站和如何優化網站以便更好服務這些人。一旦你有了，你就需要產生社交媒體內容。

沒必要走極端，但是大多數的網站都至少有一個Twitter和一個Facebook賬號。因為搜索引擎喜歡新的內容，這樣做對提升網站整體排名有很大的幫助。